|
鋼管產(chǎn)品介紹 |
|
|
 |
|
|
|
|
|
聯(lián)系人：楊泰彤 李經(jīng)理
電 話：0635-8228686
手 機(jī)：18865268888
傳 真：0635-8787380
郵 箱：yaogangguan@126.com
網(wǎng) 址：
地 址：聊城市鳳凰工業(yè)園經(jīng)四路18號(hào) |
|
|
|
|
|
| |
| 包鋼積極應(yīng)對(duì)國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需提出多項(xiàng)新舉措 |
| 我公司長(zhǎng)期供應(yīng)鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管 |
中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)消息（中國(guó)冶金報(bào)記者 白茂槐） 面對(duì)金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊，最近，國(guó)家出臺(tái)了拉動(dòng)內(nèi)需的十項(xiàng)措施，包鋼積極應(yīng)對(duì)。立即召開專門會(huì)議商討對(duì)策。記者日前采訪了包鋼（集團(tuán)）公司總經(jīng)理司永濤。
司永濤說，我們要看到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性，要有足夠的信念和信心應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜困難的形勢(shì)。金融危機(jī)的影響越來越重，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響很大，對(duì)基礎(chǔ)原材料加工影響最大，特別是有色、化工、鋼鐵等行業(yè)。而對(duì)原材料的影響并不十分大，原材料只不過由暴利變?yōu)槲⒗�。�?duì)鋼鐵的影響是必然的，主要是由于鋼材價(jià)格聚降、需求萎縮、鋼鐵產(chǎn)能過剩凸現(xiàn)。因此，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈�，F(xiàn)階段，國(guó)家出臺(tái)政策和措施，一方面是拉動(dòng)內(nèi)需，另一方面是切實(shí)減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。在困難面前，要看到優(yōu)勢(shì)，要提高勇氣。包鋼已建成一批國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，而且品種規(guī)格齊全，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)劑余地較大；具有資源的比較優(yōu)勢(shì)，自產(chǎn)礦達(dá)40%，而且地處資源、能源富集地區(qū)，采購(gòu)價(jià)格與其他企業(yè)相比，相對(duì)較低等優(yōu)勢(shì)。所以關(guān)鍵是把我們自己的事情做好，要有信心、有決心渡過難關(guān)。不能心存僥幸，要有真正的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案。因此，包鋼要上下齊心，心往一處想，勁往一處使，將思想統(tǒng)一到應(yīng)對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)上來，把精力放到解決當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的突出問題上來。
司永濤說，包鋼當(dāng)前重點(diǎn)是圍繞國(guó)家鐵（路）公（路）機(jī)（場(chǎng)）建設(shè)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)了解國(guó)家在鐵路建設(shè)方面將投入2萬億，有可能增加到3.5萬億。為了滿足鐵道部出口和路外合同的要求，包鋼從6月份起安排軌梁老線也生產(chǎn)重軌，使重軌生產(chǎn)量大幅度提高。重軌產(chǎn)量從年初的3—4萬噸/月到現(xiàn)在的10萬多噸/月，其中11月份100米高速軌生產(chǎn)就達(dá)到4.7萬噸。這個(gè)過程完全是根據(jù)市場(chǎng)需求和包鋼效益進(jìn)行調(diào)整的，重軌生產(chǎn)不僅滿足了鐵道部的要求，而且滿足了重軌出口和路外的需求，全年預(yù)計(jì)完成90萬噸。現(xiàn)在包鋼按照今年90萬噸產(chǎn)量已滿足不了市場(chǎng)需求。包鋼重軌增產(chǎn)是非常必要的。當(dāng)前要加快對(duì)現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線挖潛擴(kuò)能。進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造和設(shè)備的填平補(bǔ)齊，解決軌梁廠存在的困難和問題。力爭(zhēng)明年使包鋼重軌現(xiàn)有產(chǎn)能達(dá)到100萬噸/年以上。
司永濤說，困難面前，加強(qiáng)上下游企業(yè)聯(lián)姻，抱團(tuán)過“冬”尤其重要。從目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體形勢(shì)看，市場(chǎng)不好，產(chǎn)品滯銷，導(dǎo)致資金緊張，出現(xiàn)了供需矛盾。在這方面，包鋼最近采取了一系列措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)：第一是采取了靈活定價(jià)措施進(jìn)行產(chǎn)品促銷，從目前的情況看，包鋼的成品庫(kù)總體增加的不多；第二是嚴(yán)格控制資金的使用，將有限的資金最大限度保生產(chǎn)急需原燃材料采購(gòu)、保職工的工資和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；第三是對(duì)原燃料采購(gòu)價(jià)格加大調(diào)整力度，價(jià)格趨于合理的步伐加快，采購(gòu)部門做了大量的和用戶溝通工作；第四是降原燃材料庫(kù)存，在保證庫(kù)存安全的情況下，盡量少采購(gòu)，有庫(kù)存的停止采購(gòu)盤活資金；近期由于焦煤的價(jià)格居高不下，焦炭的庫(kù)存比較大，目前我們已延長(zhǎng)焦?fàn)t的結(jié)焦時(shí)間，每天焦?fàn)t減產(chǎn)1000噸；第五是生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)新品種，目前寬厚板已開發(fā)了風(fēng)電塔用鋼和儲(chǔ)罐用鋼等。加大重軌和無縫鋼管、通用建材的生產(chǎn)等。
|
| 來自： http:// |
|
|
|
 |
|
|