| 2009年1月13日上午，冬日的陽光顯得格外富有春意，三輛滿載鋼管的卡車從上海方向徐徐駛進(jìn)安慶石化物資供應(yīng)中心茅嶺北庫，至此，受各方關(guān)注的220萬噸/年蠟油加氫項(xiàng)目140噸A106B和P11進(jìn)口管材，從啟動訂貨，歷時(shí)九個(gè)多月的時(shí)間，一路漂洋過海終于安全抵廠，比工程預(yù)定工期整整提前了一個(gè)月時(shí)間，趕在春節(jié)之前向重點(diǎn)工程建設(shè)獻(xiàn)上了一份厚禮。
220萬噸/年蠟油加氫項(xiàng)目是公司重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，其工藝管道由于臨氫、高溫、高壓，使用工況惡劣，設(shè)計(jì)對材料選用非常嚴(yán)格，要求從國外進(jìn)口。按照工程總體網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)安排，該批材料要求于2009年2月14日前供應(yīng)到位。由于品種規(guī)格多，單一規(guī)格需求量小，再加上附加技術(shù)要求高，外商供貨積極性不高，給采購訂貨和按期保供帶來很大困難。
早在項(xiàng)目啟動之初，物資供應(yīng)中心在市場調(diào)研做了大量的工作,多次在有關(guān)會議上力主提前開展技術(shù)交流和商務(wù)詢價(jià)，盡快啟動采購訂貨工作，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，洛陽工程公司和科技發(fā)展部、工程部和蠟油加氫項(xiàng)目組等單位和部門給予大力支持。2008年6月初，物資供應(yīng)中心在收到供詢價(jià)用的料表后，立即啟動采購流程，傳真上報(bào)總部，總部材料處根據(jù)需求計(jì)劃和技術(shù)要求立即委托國際事業(yè)公司中南經(jīng)營部組織技術(shù)和商務(wù)詢價(jià)工作，向意大利特納集團(tuán)、意大利CTA、德國瓦虜瑞克曼內(nèi)斯曼公司、德國蒂森克虜伯曼內(nèi)斯曼公司、新加坡新順發(fā)貿(mào)易有限公司、德國ETS公司、西班牙聯(lián)合鋼管公司和日本住友商事等8家外商進(jìn)行詢價(jià)，但只有西班牙鋼管和意大利CTA進(jìn)行了響應(yīng)。經(jīng)過近一個(gè)月時(shí)間反復(fù)協(xié)調(diào)磋商、技術(shù)交流和商務(wù)商談，終于在2008年7月最終確定由意大利CTA供貨。
資源落實(shí)后，物資供應(yīng)中心金屬室強(qiáng)化過程控制工作，始終與國際事業(yè)公司中南經(jīng)營部和意大利CTA北京代表處保持緊密聯(lián)系，對貨源組織、生產(chǎn)進(jìn)度、裝船時(shí)間和商檢報(bào)關(guān)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)電話溝通并傳真確認(rèn)，采取有力措施，確保整個(gè)過程始終處于受控狀態(tài)。 |
