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濟(jì)鋼鑄管第一季度實(shí)現(xiàn)扭虧為贏 |
我公司長(zhǎng)期供應(yīng)鋼管、無縫鋼管、厚壁鋼管 |
第一季度,濟(jì)鋼集團(tuán)鑄管公司及時(shí)調(diào)整工作思路,采取多項(xiàng)降本增效措施,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏。
2009年以來,濟(jì)鋼鑄管公司積極研究應(yīng)對(duì)危機(jī)措施,分別成立了六個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)由至少一名公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),主攻鑄管產(chǎn)品生產(chǎn)、煉鐵系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)品銷售、加強(qiáng)設(shè)備管理提高保障能力、人力資源挖掘、降低各類費(fèi)用。每個(gè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司確定的總體目標(biāo),研究具體措施和考核辦法,大力開展降本增效工作,掀起了該公司全員降本增效的高潮。
面對(duì)煉鐵系統(tǒng)三分之二的產(chǎn)能停產(chǎn),該公司在多年持續(xù)對(duì)鑄管產(chǎn)線進(jìn)行投資改造、提升產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,及時(shí)將管理重心轉(zhuǎn)移到鑄管產(chǎn)品上。第一季度,該公司抓住鑄管市場(chǎng)有需求、產(chǎn)品有利潤(rùn)的機(jī)遇,充分發(fā)揮三期擴(kuò)建工程投資的作用,狠抓鑄管產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、銷量的提升,在生產(chǎn)領(lǐng)域確定了要向行業(yè)合適指標(biāo)看齊、爭(zhēng)取噸管加工費(fèi)用“破四見三”降到千元以下的目標(biāo),并派出多個(gè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)隊(duì)外出“取經(jīng)”,有針對(duì)性地采取趕超措施。該公司整合、優(yōu)化了銷售系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu),提高了銷售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,在銷售系統(tǒng)倡導(dǎo)“逢(訂)單必奪”的精神,大力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),鑄管產(chǎn)品銷售量逐月增長(zhǎng),3月份突破15000噸。
據(jù)悉,第一季度,該公司共銷售鑄管產(chǎn)品26000多噸,外部市場(chǎng)收入突破3億元,并實(shí)現(xiàn)盈利,其中鑄管產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)達(dá)1000萬元以上。 |
來自:鋼管專營(yíng)公司 http:// |
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