作為經(jīng)濟效益連年遞增25%以上的石油裝備制造類大型企業(yè)，寶雞鋼管公司一貫重視安全管理工作。特別是2002年成功重組改制以來，這個公司在建立健全富有自身特點的安全長效管理機制上做了大量實實在在的工作，逐步營造出一個安全、環(huán)保、和諧的生活、工作環(huán)境，被集團公司授予2008年度安全先進單位。

　　近兩年，隨著西氣東輸二線等一批國家重點長輸油氣管線施工進度加快，這個公司及其下屬制管廠家的生產(chǎn)任務日益繁重，安全形勢也日益嚴峻。為真正實現(xiàn)防微杜漸、長治久安，這個公司結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，立足取得實效，針對員工風險識別意識不夠和風險防控能力不強、安全隱患沒有徹底根除的實際，發(fā)動全員，以班組為單位，及時開展全員崗位風險識別活動。截至目前，已在個人識別、班組篩選、單位匯總?cè)齻�層面收到2000多份崗位風險描述及解決辦法，并將在繼續(xù)收集、整理、補充、完善的基礎上，制定相應的削減措施和風險作業(yè)標準化程序，以達到化解風險、消除隱患、規(guī)范作業(yè)、安全生產(chǎn)的目的。