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主營(yíng):鋼管、無(wú)縫鋼管
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 2010年武鋼要進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)行列

我公司長(zhǎng)期供應(yīng)鋼管、無(wú)縫鋼管、厚壁鋼管

  9月1日下午,國(guó)內(nèi)新浪網(wǎng)、中國(guó)教育電視臺(tái)、新華社、《中國(guó)改革報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、湖北人民廣播電臺(tái)、武漢電視臺(tái)等7家主流媒體組團(tuán)走進(jìn)武鋼,聚焦新中國(guó)鋼鐵長(zhǎng)子的成長(zhǎng)歷程、輝煌成就和發(fā)展定位,全面展示武鋼的新成就、新變化。中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武鋼總經(jīng)理鄧崎琳在中國(guó)武鋼博物館面對(duì)聯(lián)合采訪坦誠(chéng)作答。
  在聯(lián)合采訪中,鄧崎琳圍繞武鋼的三次創(chuàng)業(yè)歷程、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖、國(guó)有企業(yè)“三大責(zé)任”、自主創(chuàng)新、國(guó)際鐵礦石價(jià)格等方面,通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)、豐富的事例、貼切的比喻,坦誠(chéng)作答。
  鄧崎琳說(shuō),在黨和國(guó)家的關(guān)懷以及社會(huì)各界的支持下,從1953年籌建至今,武鋼經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)、曲折、艱辛的發(fā)展過(guò)程,從1958年9月13日投產(chǎn)至今,武鋼已從當(dāng)初的年產(chǎn)鋼150萬(wàn)噸規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在的3000萬(wàn)噸規(guī)模,累計(jì)產(chǎn)鋼2億多噸,上繳國(guó)家利稅700多億元,相當(dāng)于國(guó)家對(duì)武鋼投資的10倍,職工生活水平不斷提高,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升;仡櫸滗50余年的風(fēng)雨歷程,可以說(shuō),沒(méi)有共和國(guó)的發(fā)展就沒(méi)有武鋼的發(fā)展。
  談到“武鋼輝煌”,不能不提到武鋼的三次創(chuàng)業(yè)。鄧崎琳深有感觸地說(shuō),50余年來(lái),武鋼歷經(jīng)了第一次創(chuàng)業(yè)、第二次創(chuàng)業(yè)的艱辛與積累,目前正處在第三次創(chuàng)業(yè)重要階段。新中國(guó)成立初期,我國(guó)鋼鐵工業(yè)十分落后,而且布局很不合理,為了改變這種狀況,黨中央發(fā)出了“鋼鐵要過(guò)關(guān)、鋼鐵要過(guò)江”的號(hào)召。在全國(guó)人民的支援下,由國(guó)家投資興建的武鋼,在1955年10月正式破土動(dòng)工,武鋼人開(kāi)始了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程,通過(guò)第一次創(chuàng)業(yè),武鋼改變了中國(guó)鋼鐵工業(yè)的狀況;始于1974年的第二次創(chuàng)業(yè),成功引進(jìn)“一米七”工程,打破封鎖,開(kāi)放國(guó)門,鋼鐵行業(yè)由武鋼率先從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和裝備,加速了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,武鋼“○七”工程的建設(shè),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)鋼鐵工業(yè)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)和裝備的先河,是中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的一面旗幟;自2005年以來(lái),武鋼開(kāi)始第三次創(chuàng)業(yè),青山本部按照國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求和產(chǎn)品品質(zhì)要求,通過(guò)技術(shù)改造,淘汰落后產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)。同時(shí),在湖北省委、省政府的大力支持下,聯(lián)合重組鄂鋼,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;隨后,又重組了柳鋼、昆鋼股份,這些重組使武鋼產(chǎn)能規(guī)模得到大幅提升,作為鋼鐵行業(yè)“國(guó)家隊(duì)”一員,下步,我們將朝著技術(shù)、產(chǎn)品、管理和環(huán)!八膫(gè)一流”目標(biāo),在跨越式發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大作用。
  回顧武鋼50余年來(lái)的發(fā)展歷程,企業(yè)文化和管理制度發(fā)揮了怎樣的作用?面對(duì)記者提問(wèn),鄧崎琳用16個(gè)字作了高度概括:“以人為本、體系完備、特色鮮明、融入實(shí)踐”。他說(shuō),武鋼不斷把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中,提出了推進(jìn)質(zhì)量文化、安全文化、制度文化、執(zhí)行文化等子文化的建設(shè),形成了子文化管理與推進(jìn)體系,并與企業(yè)管理緊密結(jié)合。如質(zhì)量文化方面,倡導(dǎo)“誠(chéng)信·質(zhì)量———企業(yè)的生命”這一質(zhì)量理念,培育出“四個(gè)做到”質(zhì)量精神和“三不讓”質(zhì)檢理念,全面推行“管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”,提升質(zhì)量管理水平,使企業(yè)得到又好又快發(fā)展。
  針對(duì)各大媒體重點(diǎn)關(guān)注的武鋼下一步定位問(wèn)題,鄧崎琳說(shuō),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,武鋼發(fā)展最緊迫、最重要的任務(wù)是推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)。到2010年,要進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)行列,形成自主創(chuàng)新能力較強(qiáng),以冷軋硅鋼片、汽車板和高性能工程結(jié)構(gòu)鋼為主,具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的精品名牌基地;2015年以后,要實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)銷售收入占集團(tuán)總收入的30%以上,現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步健全完善,職工收入水平和生活質(zhì)量不斷提高,成為自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)大的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,武鋼將切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,不斷提升自己,發(fā)展自己,實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
  武鋼黨委常委、工會(huì)主席馬啟龍及公司總經(jīng)理助理吉照東等參加采訪活動(dòng)。

來(lái)自:鋼管專營(yíng)公司 http://  
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