越是在最困難的時候，越是在產能過剩的時候，越是迫使企業結構調整、苦練內功的絕佳時機，也越是我們落實科學發展觀實現企業轉型的絕佳時機。”兩會期間，全國人大代表、包頭鋼鐵（集團）有限責任公司董事長崔臣接受記者采訪時作出如上表述。

“在困難的形勢下，我們做到了不減產、不減人、不減薪。職工年人均收入按計劃增長,為員工支付‘五險一金’比上年增加３.５億元。”崔臣說，正是在學習實踐科學發展觀活動上，包鋼統一了思想：“人民群眾得實惠”這一總要求決不能背離。

“人心齊，加上措施得力，就是抵御危機、科學發展的最大優勢。”崔臣告訴記者，包鋼２００８年鋼產量、銷售收入分別比上年增長１００萬噸和１００億元，是全國冶金行業中少數幾家未減產限產的企業之一。

他說，作為國家布局在少數民族地區、邊疆地區最大的鋼鐵工業基地，包鋼應對危機的做法是“雙調雙降一控一提”。“雙調”就是調整生產節奏和產品結構，將工作重點從市場暴跌前的追求規模效益轉移到生產適銷對路的產品上來，增加當時市場上供不應求的鋼軌、石油管等產品；“雙降”就是降庫存和降低各種消耗；“一控”就是要嚴格控制資金；“一提”即提高產品質量。

“當前，國家出臺了鋼鐵業產業調整和振興規劃，這是我們難得的機遇。”他表示，在嚴峻市場形勢的重壓和各項政策措施的促進下,預計今后兩年將是淘汰落后產能、行業聯合重組取得實質性突破的重要時期。

“可以說，在科學發展觀的指導下，我們正嘗試著進一步化危機為機遇。”崔臣表示，金融危機對實體經濟的影響可能進一步加深，深入推進結構調整、自主創新、節能減排，加快轉變發展方式，努力提升發展質量，科學發展保增長，千方百計保民生，將是包鋼的承諾和選擇