盡管還面臨著監管機構審查的不確定因素,但全球礦業市場的“兩只手”已經在試圖握成一個“拳頭”。
　　與此前數十年努力未果不同,必和必拓和力拓顯然吸取了過去審批受挫的教訓,特別強調合資公司所生產的全部鐵礦石,“由雙方通過各自的營銷團隊分別獨立銷售”,以減少潛在的審批風險。

　　我們可以獲知的是,“兩拓”合資實際上是將占據全球鐵礦石供給量70%的三家鐵礦石商中的兩家合二為一,合計超過全球鐵礦石供應量的50%以上,產量超過4億噸。而去年中國的總進口量只有4.4億噸水平。

主要資產同在澳大利亞的必和必拓和力拓這兩位“同門兄弟”,不管自身怎樣表示“不會影響鐵礦石機制和價格”,但壟斷已經成為事實——從源頭壟斷:想怎么生產,生產多少,一個聲音說話。

　　寶鋼集團董事長徐樂江稱,隨著全球礦業資源公司的大規模聯合和兼并,全球礦業資源集中度將進一步提高,鐵礦石未來定價機制將由傳統的定價方式走向金融化定價。

　　我們尚不完全清楚所謂的金融化定價法則,但可以來自零星的信息顯然,必和必拓和力拓一直狂熱地推崇指數定價。而組建合資公司,進一步壟斷資源,這樣,就有更多籌碼去推廣指數定價。

　　必和必拓方面回復本報記者稱:“關于必和必拓所經營的所有大宗商品的定價機制,公司原則從未改變。我們相信指數定價系統能夠為我們的客戶和我們自己帶來共同的利益。”

　　這種聲明顯然是無力的。自從獲知“兩拓”合資動向開始,中國鋼鐵業的不安就隨之而來,普遍的擔憂是,隨著資源壟斷的日益加劇,中國鋼鐵業談判的籌碼越來越少。

　　這種擔憂的背后,顯示的是另外一層尷尬:中國是全球最大的鐵礦石需求方,占據鐵礦石全球海運量的50%,但中國鋼鐵業打出的“中國價格”籌碼卻多少有些蒼白。

　　“中國價格”的本質,實際上就是中國鋼鐵業試圖在鐵礦石定價權上獲得“合理的地位”。但在供需因素正逐漸被淡化的背景下,對資源的掌控權已經更多地影響了價格走勢。

　　原武鋼國貿原料采購負責人、中鋼協市場部主任陳先文,是國內長期身居一線的鐵礦石談判專家。在一次新聞發布會后,陳先文與相熟的記者聊天,談到鐵礦石定價權,陳擲地有聲地總結:什么決定鐵礦石價格？強權!

　　言下之意,是中國依然處于分散的弱勢狀態,不管需求多大,甚至市場供需狀況如何,都很難在短時間內獲得談判話語權。

　　如今,傳統定價機制正在瓦解,新的定價機制正在博弈,但“拳頭”面對“手指”,實際上也許并不存在勢均力衡的博弈。“兩拓”合資,也許僅是其中一幕。